近日，十八屆五中全會正式召開，十三五規(guī)劃是此次會議的重要議題。十一屆全國政協(xié)委員，清華大學金融系主任李稻葵表示應該針對農村的發(fā)展搞一些針對農村的金融服務，讓農業(yè)進一步的大規(guī)模的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，讓農業(yè)從一家一戶的經(jīng)營轉變成一個大企業(yè)式的規(guī)模運營，如果金融的扶持能夠到家，農民將會出現(xiàn)比較快的一個產(chǎn)業(yè)化，農民也就從以前的一家一戶的農戶變成了拿工資的產(chǎn)業(yè)工人，這樣的話農業(yè)的發(fā)展、農民的民生都能力得到保證。
　　
　　解決農村金融問題，風控不可或缺
　　
　　三農問題的解決，離不開農村金融的發(fā)展。但農村地區(qū)信息化程度低、缺乏有效信用評級機制、農民與金融機構缺乏信用積累等原因，使得農村金融發(fā)展緩慢。西南財經(jīng)大學中國家庭金融調查與研究中心發(fā)布的《中國農村金融發(fā)展報告2014》顯示，農村家庭的正軌信貸可得性約為27.6%，低于全國平均水平40.5%，而農村民間借貸參與率高達43.8%。在大量的農村金融服務需求前，金融機構若能做好理論研究與實踐調研、完善風險定價機制，做好風控工作，則有望分得農村金融的一杯羹。
　　
　　恒昌公司風控嚴謹，制度完善，使用風控O2O模式盡可能的降低出借人的資金風險：風險管理體系從政策與策略、模型與大數(shù)據(jù)、信用評估、流程管理和后期服務管理等方面著手，特色涵蓋架構、流程和數(shù)據(jù)三個維度，與征信機構愛金、同盾、中智誠合作，全過程指標監(jiān)控對貸前、貸中、貸后服務設計不同主要監(jiān)控指標，通過構建風控組織架構、建立信用評估體系以及設置主要監(jiān)控指標等最大程度降低出借人資金風險。
　　
　　發(fā)揮自身特色，建設農村服務“最后一公里”
　　
　　而恒昌公司的恒昌三農事業(yè)部則是以推動農村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展為動力，持續(xù)致力于支持中國縣域經(jīng)濟發(fā)展。2014年8月恒昌公司設立的恒昌三農是以中國縣域和農村為主體，與恒昌現(xiàn)有的分支服務機構形成互補，共同搭建恒昌全國網(wǎng)格狀服務網(wǎng)絡，在現(xiàn)有金融體系和金融服務不足的地區(qū)，構建一個服務農村互聯(lián)網(wǎng)金融“最后一公里”的社區(qū)型服務平臺。
　　
　　而2015年恒昌公司上線的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺助農幫，既包含農村普惠金融理念，又涵蓋助農貸這一公益服務內容，以實際行動積極回饋社會，注重給農民提供機會獲得有償短期資金支持而非施舍或扶助，以培養(yǎng)其提高生產(chǎn)能力、持續(xù)勞作的觀念，支持和投身社會公益事業(yè)，推進企業(yè)、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　未來恒昌三農將按照“差異化、特色化、品牌化”的思路，充分發(fā)揮服務優(yōu)勢，打通農村互聯(lián)網(wǎng)金融服務“最后一公里”，目前恒昌三農已在全國開設職場百余家，同時，加快服務創(chuàng)新，向“差異化、智能化、小型化”方向發(fā)展，以實現(xiàn)為幾十萬農民的資金困難提出有效解決方案的階段目標，緊緊追隨國家“十三五”計劃將恒昌公司扎根三農、服務三農踐行普惠金融的事業(yè)進行到底。