互聯網與制造業(yè)融合是當前中國把握大融合、大變革的時代契機，也是搶占新一輪科技革命與產業(yè)變革制高點的重要途徑。營造有利的融合創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，促進互聯網與制造業(yè)更廣、更深、更快地融合創(chuàng)新，對拓展中國制造業(yè)價值空間、激發(fā)中國智造創(chuàng)新活力具有重要的現實意義，也是貫徹落實國家“互聯網+”行動計劃的具體體現。
　　
　　互聯網與制造業(yè)融合的發(fā)展新趨勢
　　
　　經過多年的實踐與探索，我國部分先行企業(yè)對應用互聯網進行業(yè)務改造升級已經具備了一定經驗，創(chuàng)新模式正在多個行業(yè)中快速擴散并不斷釋放行業(yè)活力。
　　
　　一是企業(yè)通過多元化的互聯網平臺與用戶之間的關系更加緊密。借助基于互聯網的多媒體平臺，結合二維碼、APP、移動O2O、3D體驗等新手段和新模式，越來越多的企業(yè)正在構建線上線下結合、虛擬與現實互通的新型用戶體驗方式，極大豐富了產品展示、營銷及研發(fā)渠道，在此過程中增加用戶黏性，多渠道、多層次地實現供需互動。以小米公司為例，其將海量“粉絲”意見引入研發(fā)體系，由“粉絲”決定手機操作系統(tǒng)的改進，大幅加快了迭代完善的速度和效率。
　　
　　二是傳統(tǒng)軟件和裝備企業(yè)在互聯網與制造業(yè)融合進程中謀求新增長點。隨著融合創(chuàng)新賴以實現的技術、網絡、平臺等基礎加速完善，軟件企業(yè)和裝備企業(yè)已經成為中國互聯網與制造業(yè)融合進程中重要的創(chuàng)新主體。沈陽機床廠、三一重工等傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)通過互聯網手段為用戶提供增值服務，極大地拓展了產品的價值空間。傳統(tǒng)工業(yè)軟件企業(yè)則加速向云服務運營商轉型，用友、金蝶、數碼大方等企業(yè)基于自身專長領域積極探索以云服務為特征的軟件服務，為企業(yè)用戶靈活開展融合創(chuàng)新業(yè)務提供了有力支撐。
　　
　　三是部分領先企業(yè)把握新產業(yè)變革契機著手全球布局。面對新產業(yè)變革契機，國內一些領先企業(yè)不僅在國內市場積極開展互聯網創(chuàng)新，還力求把握“互聯網+”先機，推進海外市場布局，打造全球化產業(yè)生態(tài)體系。徐工集團積極布局全球化研發(fā)與服務，利用全球機械協(xié)同研發(fā)平臺實現產品研發(fā)資源全球協(xié)同，利用全球工程機械互聯網平臺為巴西、德國等國用戶提供定位跟蹤、監(jiān)控運維等服務。
　　
　　四是部分中小規(guī)模的智能裝備應用商開始向解決方案供應商轉變。部分有創(chuàng)新意識的企業(yè)通過自己的轉型升級實踐，總結出基于信息網絡技術的物流重組、排產重組、產品整合以及生產線標準化等一系列的成熟模式，并開始為其他企業(yè)進行解決方案標準化。天津賽象從初期的橡膠機械制造商起步，經過多年信息化、自動化實踐，目前已成功應用互聯網打通CAD、PLM、ERP、MES等各級信息系統(tǒng)，實現了研產供銷服各環(huán)節(jié)的全面集成，進而基于自身發(fā)展互聯網融合創(chuàng)新的經驗形成了整套可復制可推廣的解決方案，進一步拓展業(yè)務范圍向多個相關行業(yè)企業(yè)提供解決方案服務。
　　
　　互聯網與制造業(yè)融合創(chuàng)新
　　
　　面臨的問題與瓶頸
　　
　　在傳統(tǒng)行業(yè)普遍探索融合創(chuàng)新的大趨勢下，由于技術、成本、服務等多方因素的限制，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯網的過程仍然受到較大程度的束縛。
　　
　　一是建設成本高昂仍是制約企業(yè)開展融合創(chuàng)新業(yè)務的重要因素。由于許多關鍵軟硬件依賴進口，初期投入和后期維護的費用都相對很高。例如，一個中等規(guī)模的制造企業(yè)部署一套網絡化的計算機輔助設計系統(tǒng)，成本超過60萬元；一臺工業(yè)機器人報價通常為15萬元左右，而一條生產線需要少則數臺、多則數十臺，這樣高成本的前期資金投入勢必會對企業(yè)開展融合創(chuàng)新造成制約。某紡織企業(yè)指出，其定制化水洗牛仔布產品必不可缺的鐳射水洗機單臺費用就達到160萬元，短期很難收回成本。
　　
　　二是解決方案能力薄弱導致傳統(tǒng)行業(yè)在融合創(chuàng)新領域舉步維艱。對于傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是中小型傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，通常難以引進既掌握信息通信技術又熟悉具體行業(yè)專業(yè)技術的人才，在融合創(chuàng)新過程中難以通過自身力量形成有效的解決方案。調查顯示，傳統(tǒng)企業(yè)在進行網絡化轉型升級時，相關技術攻關問題通常需要聘請外部專家來實現，因此成本高、周期短，效果并不明顯，同時在項目的后期運維中也面臨著多方面的潛在問題。
　　
　　三是網絡基礎設施服務能力與企業(yè)開展融合創(chuàng)新業(yè)務的需求還不能充分對接。一方面，在網絡覆蓋能力上仍然不足。以工程機械行業(yè)為例，由于工程機械活動地域廣泛，偏遠地區(qū)網絡覆蓋不足制約了相關業(yè)務的開展。某工程機械企業(yè)在2015年抽取了60臺網絡失聯30天以上的設備，12臺是由于網絡信號問題。另一方面，網絡費用高導致企業(yè)沒有轉型升級的動力。某電力裝備企業(yè)提出，其遠程運維設備如果需要開展更多的數據交互增值服務，需要將網絡帶寬從2M提升到10M，而這將導致每年新增1000多萬元的投入，對于企業(yè)的壓力不言而喻。
　　
　　四是支撐企業(yè)開展融合創(chuàng)新業(yè)務的服務環(huán)境還不夠完善。由于多數行業(yè)缺乏融合創(chuàng)新解決方案提供商或服務平臺，使得企業(yè)對創(chuàng)新感到無從下手，例如基于工業(yè)大數據分析開展增值業(yè)務雖然是許多企業(yè)普遍發(fā)展的方向，但總體還處于探索階段，尚沒有制造企業(yè)利用工業(yè)大數據顯著實現提質增效的案例。雖然海爾、華為等大企業(yè)已經通過互聯網與制造業(yè)融合創(chuàng)新達到了一定的效果，但是這種以行業(yè)巨頭為主體的創(chuàng)新模式對大多數中小企業(yè)而言并不能起到有效的示范作用。
　　
　　促進我國互聯網與制造業(yè)融合
　　
　　模式應用推廣的措施建議
　　
　　面對我國互聯網與制造業(yè)融合發(fā)展的趨勢與挑戰(zhàn)，各級政府應充分重視融合發(fā)展戰(zhàn)略指引和制度環(huán)境的營造，加快建立多方協(xié)同推進機制，營造有利的融合創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。
　　
　　一是加快網絡設施建設。繼續(xù)推進“寬帶中國”戰(zhàn)略，推進寬帶網絡光纖化改造，加快4G網絡部署，大力提升信息基礎設施支撐水平。以提速降費為重要抓手，充分迎合傳統(tǒng)制造企業(yè)開展融合創(chuàng)新業(yè)務時對網絡的需求，鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)加大對寬帶網絡的使用。
　　
　　二是加大財政資金扶持。設立工業(yè)與互聯網融合創(chuàng)新發(fā)展基金，引導社會資本加大對初創(chuàng)期企業(yè)的投資支持。整合利用現有專項資金，加大對融合創(chuàng)新技術研發(fā)、產品和服務創(chuàng)新、平臺建設、應用示范等的傾斜力度。完善政府采購制度，將融合創(chuàng)新產品和服務納入政府采購目錄。鼓勵地方政府給予配套資金支持，共同推動區(qū)域兩化融合創(chuàng)新發(fā)展。
　　
　　三是完善融資服務支持。鼓勵商業(yè)銀行和政策性銀行創(chuàng)新信貸產品和金融服務，加大對融合創(chuàng)新的貸款投放力度。探索通過對風險投資企業(yè)融資提供政府擔保、實施稅收優(yōu)惠等方式，引導風險投資基金加快進入。引導和鼓勵互聯網金融（如眾籌、P2P網貸等）、融資租賃等金融產品廣泛應用到各領域，著力解決中小微企業(yè)融資難題。
　　
　　四是培育細分行業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商。針對我國制造業(yè)大國大市場的優(yōu)勢以及行業(yè)類目繁多的特點，大力培育行業(yè)解決方案提供商，鼓勵引導其將我國在互聯網與信息通信領域形成的比較優(yōu)勢引入工業(yè)領域，在多個行業(yè)中形成標準化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的行業(yè)解決方案。同時充分利用大國大市場的優(yōu)勢，在工業(yè)軟件、智能裝備、數據服務、網絡平臺等關鍵方面加快提升本土產品市場份額，打造自主產品應用生態(tài)。