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國家隊出手布局,老齡化加劇前提下,萬億康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)如何大爆發(fā)?
來源:中國高新院 achie.org 日期:2021-08-19 點擊:次
隨著老齡化的不斷加深,我國的養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也漸漸步入正軌。根據(jù)民政部的預(yù)測,預(yù)計在“十四五”期間,全國的老年人口將突破3億人。
由于老年人口的不斷增多,我國已經(jīng)從輕度老齡化邁入了中度老齡化,隨著老年人口的增多,養(yǎng)老行業(yè)的相關(guān)增長也明顯加速。
根據(jù)預(yù)測,未來10年,我國的康養(yǎng)地產(chǎn)規(guī)模將達到10萬億人民幣左右。而康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個涵蓋養(yǎng)老、醫(yī)療、科技、體育、文化等業(yè)態(tài)為一體的產(chǎn)業(yè)。近年來,在銀發(fā)經(jīng)濟的浪潮下,老年人的消費能力也日益見漲。
有數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)老年人的人均消費水平,已經(jīng)超過了全體居民的人均消費水平,隨著市場規(guī)模越來越大,布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也越來越多。
除了房產(chǎn)、保險、旅游、科技等企業(yè)之外,中央的一號文件中,也特別為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進一步擴充了土地資源。既然國家隊已經(jīng)出手,其他人又怎么可能坐視不理。
國家隊出手布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)
7月10日,中康養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司舉行揭牌儀式,這家公司的四大股東分別是養(yǎng)老資產(chǎn)、開發(fā)建設(shè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)的代表性企業(yè)。
中康養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)公司,是由中國誠通、鐵建地產(chǎn)、中國國藥三家中央企業(yè),以及大家保險四家聯(lián)合發(fā)起并成立的,由于股東們的實力背景不菲,外界便稱其為“康養(yǎng)國家隊”。
央企接連布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)
近幾年,央企布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的速度明顯加快,華潤、國投、中國誠通等央企,均對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進行了布局。
2016年12月,華潤置地獲得了首個康養(yǎng)地產(chǎn)項目,并和沈陽市鐵西區(qū)合作了20個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)點。
2018年,國投在北京、廣州城市核心區(qū)布局的養(yǎng)老機構(gòu)開業(yè)運營,可提供養(yǎng)老床位近650張。
科技+養(yǎng)老大勢所趨
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)不僅僅局限在某一個領(lǐng)域中,未來的養(yǎng)老市場是廣闊而精確的??萍?養(yǎng)老不僅是大勢所趨,同樣也是未來康養(yǎng)的主攻方向。
科技和養(yǎng)老的結(jié)合在不斷加深,健康檢測監(jiān)測、智能養(yǎng)老監(jiān)護、慢性病智能綜合管理等等,對于老年人看護的精細化與周密性正在不斷的提升,在減輕看護者負擔的同時,也降低的養(yǎng)老成本。
在一些高檔的酒店以及餐廳中,大家經(jīng)常能夠看到機器人,它們可以當服務(wù)員,也可以當領(lǐng)路人,同樣也能代替大堂經(jīng)理回答顧客的提問,生活中,人們已經(jīng)越來越習(xí)慣機器人的存在了。
相比于年輕人而言,老年人對于機器人的需求度其實更高,無論是居家還是養(yǎng)老機構(gòu)甚至是社區(qū)養(yǎng)老,老人的生活都需要照料和護理,尤其是那些行動不便的老人,更需要細心的看護。
目前的養(yǎng)老院中,老人普遍由人工看護,但是人是有情緒的,一旦發(fā)生了沖突和摩擦,很容易給老人帶來麻煩,畢竟生活中護工虐待老人的新聞也不少見。
機器人的出現(xiàn),可以讓很多難題迎刃而解。首先,行動不便的老人在下床、散步、如廁和穿衣當面,其實并不喜歡讓護工幫助,大部分老人會覺得自己沒有隱私可言,而機器人在看護老人的同時,也不會冒犯到老人的隱私和尊嚴。
中國式養(yǎng)老難點
養(yǎng)老挑戰(zhàn)日益嚴峻,對于年輕人來說也是很大的壓力。2020年,我國的老年人口撫養(yǎng)比是17.8%,但是在上個世紀,這個數(shù)據(jù)比例還不足9%。
簡單來說,過去一個老年人有11個人贍養(yǎng),但是現(xiàn)在,1個老人只有6個人贍養(yǎng),社會的養(yǎng)老負擔不斷加重,無論是對子女還是對財政而言,都是不小的壓力。
我國是全球人口最多的國家,可想而知隨著老齡化的加劇,養(yǎng)老問題的嚴峻性會越來越嚴重。目前,我國的基本養(yǎng)老保險面臨兩大問題:一是城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的待遇水平有限。
二是財政負擔壓力過大,作為城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的重要供款方,政府給老年人發(fā)基本養(yǎng)老金,同時對居民繳費給予補助,如果未來老年人口不斷增多,我國的養(yǎng)老保險結(jié)余或?qū)⒃?035年就會耗盡。
此外,隨著人類壽命的不斷延長,長壽給養(yǎng)老帶來的壓力也是不可估量的,尤其是面臨著長者帶病生存這一困境,現(xiàn)有的養(yǎng)老保險累計結(jié)余,可能根本撐不了太久。
面對這樣的境況,除了國家出臺政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之外,產(chǎn)業(yè)端也開始自我發(fā)力??梢钥吹?,近年來不少保險企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)以及科技企業(yè),都在積極探索和布局養(yǎng)老這個萬億級別的產(chǎn)品。
作為我國保險行業(yè)的巨頭,泰康一直在致力于布局長壽經(jīng)濟。從2007年,泰康就開始在相關(guān)業(yè)務(wù)上發(fā)力,具體來看,泰康一方面發(fā)力保險支付端,努力擴大客戶數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模。另外一方面,推動實體服務(wù)端建設(shè),打造一流的醫(yī)養(yǎng)社區(qū)。
將養(yǎng)老和保險相結(jié)合,不僅是泰康的目標,同樣也是其他險企的目標,未來康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的十萬億規(guī)模,有人早已做好了布局,有人卻仍在觀望中。作為世界500強的泰康,已經(jīng)連續(xù)4年登榜。