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融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略

來源:未知 日期:2015-11-10 點(diǎn)擊:

  中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出,要強(qiáng)化國企在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的示范引領(lǐng)作用,發(fā)揮國有企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和制造強(qiáng)國戰(zhàn)略中的骨干和表率作用。那么,國企如何通過改革在推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有作用呢?  在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的背景下,國企改革需要孕育新思路、新引擎、新動能。國有化企應(yīng)充分融入國家大戰(zhàn)略,搭上“一帶一路”建設(shè)的快車,激發(fā)內(nèi)生動力。

  融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略
 
  “一帶一路”沿線有60多個國家,涵蓋44億人口,而且他們發(fā)展相對落后。我國實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略后,在促進(jìn)沿線國家優(yōu)勢互補(bǔ)、開放發(fā)展的同時,也為國企提供了新的發(fā)展機(jī)遇。
  
  在以往的“走出去”過程中,一些國企遭遇不少諸如“水土不服”、難以打開對方市場等難題。因此,國有化企在推動改革的過程中,應(yīng)該增強(qiáng)自身實(shí)力,以便更好地“走出去”。
  
  一方面,要加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)間的并購重組。目前我國南車集團(tuán)、北車集團(tuán)已經(jīng)成功合并為中車集團(tuán),類似的舉措,石化行業(yè)一些央企也在積極進(jìn)行中。國有化企要借助此次改革,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng),特別是要在形成“走出去”的技術(shù)、資源、資金、人才等方面的優(yōu)勢合力,融入國家“一帶一路”大戰(zhàn)略中,研發(fā)和生產(chǎn)適合這些國家使用的新產(chǎn)品,占領(lǐng)這一塊市場份額。
  
  另一方面,要善于吸引優(yōu)勢資源,不僅要引進(jìn)民營資本,還應(yīng)考慮更進(jìn)一步通過與海外企業(yè)聯(lián)盟的方式打開國際市場,從中獲取更多有益經(jīng)驗(yàn)。國企應(yīng)通過建立“混合所有制”等,進(jìn)一步激活社會優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素,帶動生產(chǎn)方式革新,提高企業(yè)的國際競爭力,在“一帶一路”海外投資、市場拓展中,占據(jù)主動。在這一過程中,還需要完善法制配套,以確保國企改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為改革創(chuàng)造有利的環(huán)境。


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融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略

2015-11-10 來源:未知 點(diǎn)擊:

  中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出,要強(qiáng)化國企在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的示范引領(lǐng)作用,發(fā)揮國有企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和制造強(qiáng)國戰(zhàn)略中的骨干和表率作用。那么,國企如何通過改革在推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有作用呢?  在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的背景下,國企改革需要孕育新思路、新引擎、新動能。國有化企應(yīng)充分融入國家大戰(zhàn)略,搭上“一帶一路”建設(shè)的快車,激發(fā)內(nèi)生動力。

  融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略
 
  “一帶一路”沿線有60多個國家,涵蓋44億人口,而且他們發(fā)展相對落后。我國實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略后,在促進(jìn)沿線國家優(yōu)勢互補(bǔ)、開放發(fā)展的同時,也為國企提供了新的發(fā)展機(jī)遇。
  
  在以往的“走出去”過程中,一些國企遭遇不少諸如“水土不服”、難以打開對方市場等難題。因此,國有化企在推動改革的過程中,應(yīng)該增強(qiáng)自身實(shí)力,以便更好地“走出去”。
  
  一方面,要加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)間的并購重組。目前我國南車集團(tuán)、北車集團(tuán)已經(jīng)成功合并為中車集團(tuán),類似的舉措,石化行業(yè)一些央企也在積極進(jìn)行中。國有化企要借助此次改革,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng),特別是要在形成“走出去”的技術(shù)、資源、資金、人才等方面的優(yōu)勢合力,融入國家“一帶一路”大戰(zhàn)略中,研發(fā)和生產(chǎn)適合這些國家使用的新產(chǎn)品,占領(lǐng)這一塊市場份額。
  
  另一方面,要善于吸引優(yōu)勢資源,不僅要引進(jìn)民營資本,還應(yīng)考慮更進(jìn)一步通過與海外企業(yè)聯(lián)盟的方式打開國際市場,從中獲取更多有益經(jīng)驗(yàn)。國企應(yīng)通過建立“混合所有制”等,進(jìn)一步激活社會優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素,帶動生產(chǎn)方式革新,提高企業(yè)的國際競爭力,在“一帶一路”海外投資、市場拓展中,占據(jù)主動。在這一過程中,還需要完善法制配套,以確保國企改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為改革創(chuàng)造有利的環(huán)境。