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大慶高新區(qū)物流業(yè)如何借互聯(lián)網(wǎng)提速

來(lái)源:未知 日期:2015-08-21 點(diǎn)擊:

  8月14日,從山東回來(lái)的貨車司機(jī)李師傅,剛把滿車的貨物卸到九區(qū)批發(fā)市場(chǎng),就又趕忙把車開(kāi)到了雨天物流園,等待裝貨發(fā)車。

  作為國(guó)內(nèi)最大的油田和重要的石化、農(nóng)畜、裝備制造等產(chǎn)品集散地,在市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大的情況下,我市物流業(yè)呈現(xiàn)總體規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張、發(fā)展速度與質(zhì)量不斷向好的良好態(tài)勢(shì)。社會(huì)物流總收入已經(jīng)突破千億元大關(guān),2014年物流業(yè)總費(fèi)用占GDP比率為17.4%。物流業(yè)正成為我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量之一。

  大慶航空、鐵路、公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施完備,區(qū)域物流市場(chǎng)需求旺盛,但總體而言,本土物流企業(yè)大都剛剛起步。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正沖擊著所有傳統(tǒng)行業(yè)的當(dāng)下,我市的物流產(chǎn)業(yè)也面臨著沖擊。那么,在“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式下,大慶物流加什么呢?又該怎么加呢?


大慶高新區(qū)物流業(yè)如何借互聯(lián)網(wǎng)提速

 
  ■大慶物流業(yè)嘗試布局“互聯(lián)網(wǎng)+”

  最近,何恩培很忙。作為“快e秒”微物流企業(yè)創(chuàng)始人,除了關(guān)注公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),他還在為打開(kāi)全省20所高校的微物流市場(chǎng)所需要的200萬(wàn)資金,四處游說(shuō)投資人。

  根據(jù)何恩培的介紹,目前高校微物流市場(chǎng)還有70%空白市場(chǎng),絕大多數(shù)都是商家自建物流,成本高、負(fù)擔(dān)重、管理難。我們現(xiàn)在要做的就是快速打開(kāi)全省20所高校微物流市場(chǎng),解決O2O電商們的微物流問(wèn)題,減輕商家創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān),提高客戶訂餐訂貨體驗(yàn)。

  作為一家綜合性全國(guó)連鎖型物流公司,大慶市鐵邦物流有限公司建設(shè)的城市物流配送綜合體,即將投入運(yùn)行,這個(gè)占地1萬(wàn)平的配送綜合體,將是一個(gè)集信息化、現(xiàn)代化、智能化為一體的貨物配送中心。

  投資1.5億元的福瑞邦醫(yī)藥物流中心完全是按照“5A級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)計(jì)建設(shè),是集醫(yī)藥配送、電子商務(wù)、冷鏈系統(tǒng)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)5大功能于一體的現(xiàn)代化物流服務(wù)平臺(tái)。訂單處理能力為每小時(shí)5000條,配送網(wǎng)絡(luò)可輻射到黑龍江省全境以及吉林和內(nèi)蒙部分地區(qū),借助立體化現(xiàn)代快速交通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)同城內(nèi)2小時(shí)、輻射范圍內(nèi)所有地區(qū)貨品24小時(shí)到達(dá)客戶的物流服務(wù)。

  而隨著黑龍江省政府出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃,大慶市郵政管理局也在積極布局“互聯(lián)網(wǎng)+郵政”,“互聯(lián)網(wǎng)+快遞業(yè)”的發(fā)展。

  來(lái)自市商務(wù)局的數(shù)據(jù)顯示,目前,全市物流法人企業(yè)670家,以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為主,個(gè)體貨運(yùn)業(yè)戶4萬(wàn)家。全市有國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)3家,車輛194臺(tái),主要從事保障油田生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸任務(wù)。物流運(yùn)輸重點(diǎn)行業(yè)是石油、石化產(chǎn)品運(yùn)輸。油田運(yùn)輸企業(yè)有車輛及設(shè)備上千臺(tái),企業(yè)成立了專業(yè)物流公司,開(kāi)展全國(guó)范圍內(nèi)的物流業(yè)務(wù)。市轄區(qū)內(nèi)有快遞企業(yè)16家,規(guī)模以上2家,快遞網(wǎng)點(diǎn)113個(gè),從業(yè)人員1100余人,快遞車輛128輛。

  2014年,物流業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值240億元,同比增長(zhǎng)8%。物流業(yè)總費(fèi)用占GDP比率為17.4%。

  物流,顧名思義就是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。

  物流行業(yè)起源早于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但是其發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于互聯(lián)網(wǎng)。長(zhǎng)期以來(lái),物流都屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì),只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的批量生產(chǎn),形成規(guī)模,才能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所要求的最低生產(chǎn)成本要求。而物流行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,“散、亂、小、差”等問(wèn)題已成為其壯大的重重障礙。車和貨難以高效整合匹配,貨車的空載率居高不下,這些都成為物流行業(yè)難以解決的痛點(diǎn)。

  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的影響力日益彰顯,尤其是O2O模式的出現(xiàn),讓互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重構(gòu)成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)在減少信息不對(duì)稱,釋放潛在市場(chǎng)活力,凸顯個(gè)性化產(chǎn)品需求方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已從單純的貨源競(jìng)爭(zhēng)上升為服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。

  而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”向各個(gè)領(lǐng)域的滲透,我市已有部分物流企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下布局企業(yè)發(fā)展新路徑,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式正在悄然改變。

  ■“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,大慶尚存六大短板

  14日清晨,家住萬(wàn)寶小區(qū)的貨車司機(jī)李航開(kāi)著自家貨車,滿載貨物前往滿洲里。這一趟貨,李航等了三天。

  而發(fā)這批貨的高老板,卻是在大慶尋找了貨五天后,才對(duì)接上李師傅。“我這批貨是非常著急出貨的,可聯(lián)系的運(yùn)輸公司給的價(jià)格都非常高,咋也不能虧錢發(fā)貨啊。咱們大慶貨、車匹配效率太低了。”高老板感嘆道。

  記者在幾天的采訪中也發(fā)現(xiàn),我市大部分物流從業(yè)人員,對(duì)物流的理解還停留在運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),還沒(méi)有從信息系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)縱深的角度思考。

  經(jīng)過(guò)記者的采訪、梳理,目前我市發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,尚存在六大短板。

  一就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)思維。我市物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的思路大部分處于被動(dòng)服務(wù)角色,只從運(yùn)營(yíng)中獲取微薄的利潤(rùn),這樣的企業(yè)是典型的低頭做事的思維,缺乏抬頭看天的商業(yè)視覺(jué)。

  二是大慶物流業(yè)現(xiàn)在的狀態(tài)就是:小、多、雜、亂、散,而且入港比出港多?!洞髴c物流發(fā)展報(bào)告》顯示,我市公路貨運(yùn)量在整個(gè)貨物運(yùn)輸中表現(xiàn)最為強(qiáng)勁,全年貨運(yùn)量在6000萬(wàn)噸以上,占全市貨運(yùn)總量的八成,占運(yùn)輸行業(yè)的主導(dǎo)地位。但在運(yùn)輸車輛返回的過(guò)程中,短途空駛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,出城貨車四成在空駛。

  三是信息嚴(yán)重不對(duì)稱。行業(yè)內(nèi)的相對(duì)封閉以及信息技術(shù)的落后導(dǎo)致貨主車主之間信息不暢。車主與貨主相互間傳遞的信息,主要還是依靠傳統(tǒng)的方式,缺乏一個(gè)有效平臺(tái),及時(shí)公布車與貨的信息。

  四是互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才匱乏。許多市場(chǎng)意識(shí)敏銳的企業(yè)已把“互聯(lián)網(wǎng)+物流”作為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,但我市懂物流又懂互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,這從一定程度上制約了我市物流業(yè)的發(fā)展。

  五是交通運(yùn)輸資源綜合利用效率不高。我市物流系統(tǒng)性不強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)化程度低,呈現(xiàn)分散、獨(dú)自發(fā)展的態(tài)勢(shì),基礎(chǔ)設(shè)施的配套性、兼容性較弱。不同運(yùn)輸方式難以進(jìn)行合理分工和有效銜接,各種運(yùn)輸方式之間信息不共享。

  六是物流業(yè)整體創(chuàng)新能力弱。物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不強(qiáng),研發(fā)投入很低,商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等滯后,尚未進(jìn)入以創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展階段。

  不難看出,剛剛起步的大慶物流業(yè),距離“互聯(lián)網(wǎng)+”,還有著一定的差距。

  曾有專家表示,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”應(yīng)當(dāng)是指借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)和理念,將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)交通運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行有效滲透與融合,形成具有“線上資源合理分配,線下高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行”的新業(yè)態(tài)和新模式,滿足公眾更便捷出行、更人性化服務(wù)和行業(yè)更科學(xué)決策的需求,加快推進(jìn)交通運(yùn)輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  從象征著跨入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的手機(jī)APP終端的出現(xiàn),到國(guó)家級(jí)物流平臺(tái)公共信息平臺(tái)的發(fā)布;從信息互聯(lián)互通,到智能化的服務(wù)體系;從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算;從跨界融合到“四流”融合,讓物流變得安全、高效、便捷、方便、便宜,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的新興運(yùn)行思路正在崛起。

  有差距,也是機(jī)遇。因?yàn)樵絺鹘y(tǒng)的行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)化的今天,越有商業(yè)機(jī)會(huì)。

  ■“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,大慶加什么?

  8月17日,哈大齊高鐵將正式投入運(yùn)行。這趟飛馳的列車,將給大慶帶來(lái)深刻的影響,這其中,包括物流業(yè)。

  一直從事物流業(yè)研究的八一農(nóng)大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授高艷告訴記者:“物流是一個(gè)不斷接力的過(guò)程,也是實(shí)現(xiàn)資源合理配置的過(guò)程,大慶正處于傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵期,利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”,可以實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈、上下游的信息對(duì)稱問(wèn)題,同時(shí)可以降低物流成本,也可以避免交易過(guò)程中的各種糾紛,實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。”

  那么互聯(lián)網(wǎng)+新模式下,大慶物流加什么?互聯(lián)網(wǎng)+智慧物流。何恩培表示,互聯(lián)網(wǎng)+物流形成的首要途徑在于,改變?cè)嫉奈锪鬟\(yùn)作模式,全面推行信息化,實(shí)現(xiàn)智慧物流。“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下的信息化,不是單純地建個(gè)網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)個(gè)車貨匹配的平臺(tái)、做個(gè)APP發(fā)布一些信息,更多的是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),在管理監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)作業(yè)、金融支付等方方面面實(shí)現(xiàn)信息共享,也就是實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流供應(yīng)鏈信息化。

  互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)。高艷表示,目前我市物流公司的小、散、雜、弱等情況,急需資源整合,提升服務(wù)能力大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)將指導(dǎo)商家進(jìn)行庫(kù)存前置,包括品類、規(guī)模、地域,以成本最低的方式提前運(yùn)輸?shù)较M(fèi)地,待消費(fèi)者下單后,再?gòu)淖罱碾娚虃}(cāng)儲(chǔ)完成最后一公里配送,做到“訂單未下,物流先行”。

  互聯(lián)網(wǎng)+第三方平臺(tái)。大慶物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳笑穎告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)無(wú)論如何發(fā)展,不管任何形態(tài),最后都離不開(kāi)物流,那么,重要的一點(diǎn)就是誠(chéng)信。物流利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,如果能夠有一個(gè)類似淘寶支付寶這樣的平臺(tái),作為第三方擔(dān)保,相信會(huì)更好地解決誠(chéng)信問(wèn)題。

  互聯(lián)網(wǎng)+智能存取。陳笑穎表示,物流企業(yè)應(yīng)該發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)庫(kù)+機(jī)器手”的發(fā)展。引導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)向網(wǎng)格結(jié)構(gòu)升級(jí),配以二維碼、電子標(biāo)簽、自動(dòng)分揀技術(shù)和機(jī)器手的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)存貨、取貨、管貨的全流程智能化。

  ■“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,大慶怎么加?

  “現(xiàn)在不是有滴滴打車嗎?我希望貨運(yùn)也能有個(gè)類似這樣的平臺(tái),這將大大方便貨主選擇,而對(duì)于車主來(lái)說(shuō),也能降低貨物的配貨時(shí)間。”經(jīng)營(yíng)著一家化工企業(yè)的牟老板這樣表示。

  “能不能把出租車的拼車模式引入到貨物運(yùn)輸里來(lái)?將車輛的空間按照貨物的體積大小進(jìn)行劃分安排,通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配,配送車輛可多點(diǎn)取送多裝多卸,從而達(dá)到成本和效率最優(yōu)化。”從事貨運(yùn)的張師傅,這樣期待“互聯(lián)網(wǎng)+物流”。

  “其實(shí),正如牟老板和張師傅所設(shè)想的,‘互聯(lián)網(wǎng)+物流’,確實(shí)意味著網(wǎng)絡(luò)信息化、平臺(tái)化、低成本、高效率、物流市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)還有跨界融合。”高艷表示,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”就是要打破原有的封閉式、粗放式的發(fā)展格局,形成一種資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的市場(chǎng)機(jī)制。

  而在何恩培看來(lái),在經(jīng)濟(jì)新形態(tài)下,物流業(yè)只有在技術(shù)、思維、理念、模式上進(jìn)行深層次轉(zhuǎn)變,才能真正走到“互聯(lián)網(wǎng)+”這條路上去。

  東北石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授趙俊平表示,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”其核心就是學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),去顛覆傳統(tǒng)物流的思想理念、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)手段、管理辦法、市場(chǎng)環(huán)境,以全新的境界構(gòu)建一個(gè)全面感知、可靠傳輸、智能處理、高效透明、信息對(duì)稱、價(jià)格公開(kāi)的社會(huì)化現(xiàn)代物流生態(tài)體系,使物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)地位日益強(qiáng)化。

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大慶高新區(qū)物流業(yè)如何借互聯(lián)網(wǎng)提速

2015-08-21 來(lái)源:未知 點(diǎn)擊:

  8月14日,從山東回來(lái)的貨車司機(jī)李師傅,剛把滿車的貨物卸到九區(qū)批發(fā)市場(chǎng),就又趕忙把車開(kāi)到了雨天物流園,等待裝貨發(fā)車。

  作為國(guó)內(nèi)最大的油田和重要的石化、農(nóng)畜、裝備制造等產(chǎn)品集散地,在市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大的情況下,我市物流業(yè)呈現(xiàn)總體規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張、發(fā)展速度與質(zhì)量不斷向好的良好態(tài)勢(shì)。社會(huì)物流總收入已經(jīng)突破千億元大關(guān),2014年物流業(yè)總費(fèi)用占GDP比率為17.4%。物流業(yè)正成為我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量之一。

  大慶航空、鐵路、公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施完備,區(qū)域物流市場(chǎng)需求旺盛,但總體而言,本土物流企業(yè)大都剛剛起步。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正沖擊著所有傳統(tǒng)行業(yè)的當(dāng)下,我市的物流產(chǎn)業(yè)也面臨著沖擊。那么,在“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式下,大慶物流加什么呢?又該怎么加呢?


大慶高新區(qū)物流業(yè)如何借互聯(lián)網(wǎng)提速

 
  ■大慶物流業(yè)嘗試布局“互聯(lián)網(wǎng)+”

  最近,何恩培很忙。作為“快e秒”微物流企業(yè)創(chuàng)始人,除了關(guān)注公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),他還在為打開(kāi)全省20所高校的微物流市場(chǎng)所需要的200萬(wàn)資金,四處游說(shuō)投資人。

  根據(jù)何恩培的介紹,目前高校微物流市場(chǎng)還有70%空白市場(chǎng),絕大多數(shù)都是商家自建物流,成本高、負(fù)擔(dān)重、管理難。我們現(xiàn)在要做的就是快速打開(kāi)全省20所高校微物流市場(chǎng),解決O2O電商們的微物流問(wèn)題,減輕商家創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān),提高客戶訂餐訂貨體驗(yàn)。

  作為一家綜合性全國(guó)連鎖型物流公司,大慶市鐵邦物流有限公司建設(shè)的城市物流配送綜合體,即將投入運(yùn)行,這個(gè)占地1萬(wàn)平的配送綜合體,將是一個(gè)集信息化、現(xiàn)代化、智能化為一體的貨物配送中心。

  投資1.5億元的福瑞邦醫(yī)藥物流中心完全是按照“5A級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)計(jì)建設(shè),是集醫(yī)藥配送、電子商務(wù)、冷鏈系統(tǒng)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)5大功能于一體的現(xiàn)代化物流服務(wù)平臺(tái)。訂單處理能力為每小時(shí)5000條,配送網(wǎng)絡(luò)可輻射到黑龍江省全境以及吉林和內(nèi)蒙部分地區(qū),借助立體化現(xiàn)代快速交通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)同城內(nèi)2小時(shí)、輻射范圍內(nèi)所有地區(qū)貨品24小時(shí)到達(dá)客戶的物流服務(wù)。

  而隨著黑龍江省政府出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃,大慶市郵政管理局也在積極布局“互聯(lián)網(wǎng)+郵政”,“互聯(lián)網(wǎng)+快遞業(yè)”的發(fā)展。

  來(lái)自市商務(wù)局的數(shù)據(jù)顯示,目前,全市物流法人企業(yè)670家,以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為主,個(gè)體貨運(yùn)業(yè)戶4萬(wàn)家。全市有國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)3家,車輛194臺(tái),主要從事保障油田生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸任務(wù)。物流運(yùn)輸重點(diǎn)行業(yè)是石油、石化產(chǎn)品運(yùn)輸。油田運(yùn)輸企業(yè)有車輛及設(shè)備上千臺(tái),企業(yè)成立了專業(yè)物流公司,開(kāi)展全國(guó)范圍內(nèi)的物流業(yè)務(wù)。市轄區(qū)內(nèi)有快遞企業(yè)16家,規(guī)模以上2家,快遞網(wǎng)點(diǎn)113個(gè),從業(yè)人員1100余人,快遞車輛128輛。

  2014年,物流業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值240億元,同比增長(zhǎng)8%。物流業(yè)總費(fèi)用占GDP比率為17.4%。

  物流,顧名思義就是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。

  物流行業(yè)起源早于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但是其發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于互聯(lián)網(wǎng)。長(zhǎng)期以來(lái),物流都屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì),只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的批量生產(chǎn),形成規(guī)模,才能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所要求的最低生產(chǎn)成本要求。而物流行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,“散、亂、小、差”等問(wèn)題已成為其壯大的重重障礙。車和貨難以高效整合匹配,貨車的空載率居高不下,這些都成為物流行業(yè)難以解決的痛點(diǎn)。

  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的影響力日益彰顯,尤其是O2O模式的出現(xiàn),讓互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重構(gòu)成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)在減少信息不對(duì)稱,釋放潛在市場(chǎng)活力,凸顯個(gè)性化產(chǎn)品需求方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已從單純的貨源競(jìng)爭(zhēng)上升為服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。

  而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”向各個(gè)領(lǐng)域的滲透,我市已有部分物流企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下布局企業(yè)發(fā)展新路徑,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式正在悄然改變。

  ■“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,大慶尚存六大短板

  14日清晨,家住萬(wàn)寶小區(qū)的貨車司機(jī)李航開(kāi)著自家貨車,滿載貨物前往滿洲里。這一趟貨,李航等了三天。

  而發(fā)這批貨的高老板,卻是在大慶尋找了貨五天后,才對(duì)接上李師傅。“我這批貨是非常著急出貨的,可聯(lián)系的運(yùn)輸公司給的價(jià)格都非常高,咋也不能虧錢發(fā)貨啊。咱們大慶貨、車匹配效率太低了。”高老板感嘆道。

  記者在幾天的采訪中也發(fā)現(xiàn),我市大部分物流從業(yè)人員,對(duì)物流的理解還停留在運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),還沒(méi)有從信息系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)縱深的角度思考。

  經(jīng)過(guò)記者的采訪、梳理,目前我市發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,尚存在六大短板。

  一就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)思維。我市物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的思路大部分處于被動(dòng)服務(wù)角色,只從運(yùn)營(yíng)中獲取微薄的利潤(rùn),這樣的企業(yè)是典型的低頭做事的思維,缺乏抬頭看天的商業(yè)視覺(jué)。

  二是大慶物流業(yè)現(xiàn)在的狀態(tài)就是:小、多、雜、亂、散,而且入港比出港多?!洞髴c物流發(fā)展報(bào)告》顯示,我市公路貨運(yùn)量在整個(gè)貨物運(yùn)輸中表現(xiàn)最為強(qiáng)勁,全年貨運(yùn)量在6000萬(wàn)噸以上,占全市貨運(yùn)總量的八成,占運(yùn)輸行業(yè)的主導(dǎo)地位。但在運(yùn)輸車輛返回的過(guò)程中,短途空駛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,出城貨車四成在空駛。

  三是信息嚴(yán)重不對(duì)稱。行業(yè)內(nèi)的相對(duì)封閉以及信息技術(shù)的落后導(dǎo)致貨主車主之間信息不暢。車主與貨主相互間傳遞的信息,主要還是依靠傳統(tǒng)的方式,缺乏一個(gè)有效平臺(tái),及時(shí)公布車與貨的信息。

  四是互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才匱乏。許多市場(chǎng)意識(shí)敏銳的企業(yè)已把“互聯(lián)網(wǎng)+物流”作為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,但我市懂物流又懂互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,這從一定程度上制約了我市物流業(yè)的發(fā)展。

  五是交通運(yùn)輸資源綜合利用效率不高。我市物流系統(tǒng)性不強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)化程度低,呈現(xiàn)分散、獨(dú)自發(fā)展的態(tài)勢(shì),基礎(chǔ)設(shè)施的配套性、兼容性較弱。不同運(yùn)輸方式難以進(jìn)行合理分工和有效銜接,各種運(yùn)輸方式之間信息不共享。

  六是物流業(yè)整體創(chuàng)新能力弱。物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不強(qiáng),研發(fā)投入很低,商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等滯后,尚未進(jìn)入以創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展階段。

  不難看出,剛剛起步的大慶物流業(yè),距離“互聯(lián)網(wǎng)+”,還有著一定的差距。

  曾有專家表示,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”應(yīng)當(dāng)是指借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)和理念,將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)交通運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行有效滲透與融合,形成具有“線上資源合理分配,線下高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行”的新業(yè)態(tài)和新模式,滿足公眾更便捷出行、更人性化服務(wù)和行業(yè)更科學(xué)決策的需求,加快推進(jìn)交通運(yùn)輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  從象征著跨入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的手機(jī)APP終端的出現(xiàn),到國(guó)家級(jí)物流平臺(tái)公共信息平臺(tái)的發(fā)布;從信息互聯(lián)互通,到智能化的服務(wù)體系;從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算;從跨界融合到“四流”融合,讓物流變得安全、高效、便捷、方便、便宜,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的新興運(yùn)行思路正在崛起。

  有差距,也是機(jī)遇。因?yàn)樵絺鹘y(tǒng)的行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)化的今天,越有商業(yè)機(jī)會(huì)。

  ■“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,大慶加什么?

  8月17日,哈大齊高鐵將正式投入運(yùn)行。這趟飛馳的列車,將給大慶帶來(lái)深刻的影響,這其中,包括物流業(yè)。

  一直從事物流業(yè)研究的八一農(nóng)大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授高艷告訴記者:“物流是一個(gè)不斷接力的過(guò)程,也是實(shí)現(xiàn)資源合理配置的過(guò)程,大慶正處于傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵期,利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”,可以實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈、上下游的信息對(duì)稱問(wèn)題,同時(shí)可以降低物流成本,也可以避免交易過(guò)程中的各種糾紛,實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。”

  那么互聯(lián)網(wǎng)+新模式下,大慶物流加什么?互聯(lián)網(wǎng)+智慧物流。何恩培表示,互聯(lián)網(wǎng)+物流形成的首要途徑在于,改變?cè)嫉奈锪鬟\(yùn)作模式,全面推行信息化,實(shí)現(xiàn)智慧物流。“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下的信息化,不是單純地建個(gè)網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)個(gè)車貨匹配的平臺(tái)、做個(gè)APP發(fā)布一些信息,更多的是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),在管理監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)作業(yè)、金融支付等方方面面實(shí)現(xiàn)信息共享,也就是實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流供應(yīng)鏈信息化。

  互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)。高艷表示,目前我市物流公司的小、散、雜、弱等情況,急需資源整合,提升服務(wù)能力大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)將指導(dǎo)商家進(jìn)行庫(kù)存前置,包括品類、規(guī)模、地域,以成本最低的方式提前運(yùn)輸?shù)较M(fèi)地,待消費(fèi)者下單后,再?gòu)淖罱碾娚虃}(cāng)儲(chǔ)完成最后一公里配送,做到“訂單未下,物流先行”。

  互聯(lián)網(wǎng)+第三方平臺(tái)。大慶物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳笑穎告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)無(wú)論如何發(fā)展,不管任何形態(tài),最后都離不開(kāi)物流,那么,重要的一點(diǎn)就是誠(chéng)信。物流利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,如果能夠有一個(gè)類似淘寶支付寶這樣的平臺(tái),作為第三方擔(dān)保,相信會(huì)更好地解決誠(chéng)信問(wèn)題。

  互聯(lián)網(wǎng)+智能存取。陳笑穎表示,物流企業(yè)應(yīng)該發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)庫(kù)+機(jī)器手”的發(fā)展。引導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)向網(wǎng)格結(jié)構(gòu)升級(jí),配以二維碼、電子標(biāo)簽、自動(dòng)分揀技術(shù)和機(jī)器手的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)存貨、取貨、管貨的全流程智能化。

  ■“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,大慶怎么加?

  “現(xiàn)在不是有滴滴打車嗎?我希望貨運(yùn)也能有個(gè)類似這樣的平臺(tái),這將大大方便貨主選擇,而對(duì)于車主來(lái)說(shuō),也能降低貨物的配貨時(shí)間。”經(jīng)營(yíng)著一家化工企業(yè)的牟老板這樣表示。

  “能不能把出租車的拼車模式引入到貨物運(yùn)輸里來(lái)?將車輛的空間按照貨物的體積大小進(jìn)行劃分安排,通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配,配送車輛可多點(diǎn)取送多裝多卸,從而達(dá)到成本和效率最優(yōu)化。”從事貨運(yùn)的張師傅,這樣期待“互聯(lián)網(wǎng)+物流”。

  “其實(shí),正如牟老板和張師傅所設(shè)想的,‘互聯(lián)網(wǎng)+物流’,確實(shí)意味著網(wǎng)絡(luò)信息化、平臺(tái)化、低成本、高效率、物流市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)還有跨界融合。”高艷表示,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”就是要打破原有的封閉式、粗放式的發(fā)展格局,形成一種資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的市場(chǎng)機(jī)制。

  而在何恩培看來(lái),在經(jīng)濟(jì)新形態(tài)下,物流業(yè)只有在技術(shù)、思維、理念、模式上進(jìn)行深層次轉(zhuǎn)變,才能真正走到“互聯(lián)網(wǎng)+”這條路上去。

  東北石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授趙俊平表示,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”其核心就是學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),去顛覆傳統(tǒng)物流的思想理念、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)手段、管理辦法、市場(chǎng)環(huán)境,以全新的境界構(gòu)建一個(gè)全面感知、可靠傳輸、智能處理、高效透明、信息對(duì)稱、價(jià)格公開(kāi)的社會(huì)化現(xiàn)代物流生態(tài)體系,使物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)地位日益強(qiáng)化。