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平頂山高新區(qū)召開國資公司改革動員大會
來源：高新院 achie.org 日期：2022-04-07 點擊：次
4月2日下午，高新區(qū)召開國資公司改革動員大會，對國資公司全體干部職工進行改革工作總動員，全面推動高新區(qū)國資公司改革工作。高新區(qū)管委會副主任魯宏峰主持會議，區(qū)財政局、城鄉(xiāng)建設和生態(tài)環(huán)境局、國資局、東建公司、東投公司負責同志參加會議。
會議宣讀了《平頂山高新區(qū)國有資產管理局關于陳戰(zhàn)強、付俊壘、賈永軍同志任職的決定》《平頂山高新區(qū)國有企業(yè)組織架構改革總體方案》《平頂山高新區(qū)國資公司崗位聘任工作方案》等文件，帶領大家深入學習貫徹高新區(qū)國資國企改革方案和精神。
魯宏峰指出，自高新區(qū)2019年體制機制改革以來，國資公司對全區(qū)經濟發(fā)展起到了至關重要的作用。此次國資國企改革是接續(xù)前三年奮斗經驗，凝心聚力、啟航新征程的必要之舉。目前高新區(qū)國資公司存在體量小、融資難、項目推進緩慢等現實問題，深化國資公司改革正當其時，也勢在必行、刻不容緩，全體干部職工要深刻認識改革的必要性和緊迫性，提高政治站位，進一步明確目標、堅定態(tài)度、深入研究、一改到底，堅持目標導向、問題導向、結果導向，實現精準突破，不折不扣完成此次改革工作。
魯宏峰強調，此次改革要堅持黨的領導不動搖，把黨的政治領導、思想領導、組織領導貫穿改革發(fā)展始終。要堅持黨管干部原則，強化黨建不松勁，將黨建與工作同謀劃、同部署、同推進。要堅持資源整合，通過整合資源、產業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略重組等方式把資產資源整出高質高效，進一步用活資本、提高效益，著力破解當前發(fā)展困局。要堅持以集團高質量發(fā)展為中心，始終以開拓的、創(chuàng)新的、系統(tǒng)的、長遠的眼光描繪發(fā)展藍圖，不斷推動集團做大做強。
魯宏峰要求，一要以“能力作風建設年”活動為抓手，從小事做起，從細節(jié)抓起，傳承奮斗底色，鍛造拼搏氣勢，履職盡責、敢于擔當、奮勇前進，營造擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二要構建科學高效的管理體系，提高站位、抓住機遇、順勢而上，從不斷實踐中解決遇到的難題，做引領創(chuàng)新發(fā)展的先行軍。三要進一步拓寬融資渠道，牢固樹立“項目為王”的發(fā)展思路，通過優(yōu)化融資結構，完善融資方案，強化金融和實體經濟的良性循環(huán)，促進金融更好服務實體經濟的發(fā)展。四要堅持市場化運作，建立健全市場化運營機制，不斷推動國有企業(yè)與市場經濟深度融合，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力，增強企業(yè)核心競爭力。
會議強調，全體干部職工要進一步轉變思想，高度重視此次國資公司改革工作，緊跟高新區(qū)工委、管委決策部署，明確發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，以壯士斷腕的決心、刀刃向內的膽魄、鳳凰涅槃的勇氣，堅決扛起深化改革的使命擔當，以更高的標準、更實的舉措助推全區(qū)經濟高質量發(fā)展。
此次國資公司改革會議的召開標志著平頂山高新投資建設集團正式啟動進入實施階段。
