四虎影视永久在线观看-97久久精品亚洲中文字幕无码-国产精品久久久十八禁-少妇被躁爽到高潮无码久久

Network

當(dāng)前位置:主頁 > 新聞中心 > 高新區(qū)新聞 >

新鄉(xiāng)高新區(qū)召開優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)

來源:高新院 achie.org 日期:2023-06-20 點(diǎn)擊:

  6月14日,新鄉(xiāng)高新區(qū)組織召開優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。管委會(huì)主任王慶軍出席會(huì)議并講話。會(huì)議由區(qū)管委會(huì)副主任張賀星主持。
 
  會(huì)議聽取了各部門近期優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況、服務(wù)市場(chǎng)主體情況以及改革創(chuàng)新情況等工作匯報(bào),對(duì)全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行再安排再部署。
 
  王慶軍指出,優(yōu)化營商環(huán)境是高新區(qū)發(fā)展的剛需和主責(zé)主業(yè),全區(qū)上下要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),積極改進(jìn)作風(fēng),以更大的力度,更實(shí)的措施,推動(dòng)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
 
  王慶軍強(qiáng)調(diào),一是做好三個(gè)提升。各部門要通過自我梳理和專家指導(dǎo),查找各自指標(biāo)存在的問題,對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提升指標(biāo)質(zhì)量;要營造濃厚的助企紓困氛圍,大興調(diào)查研究之風(fēng),深入企業(yè)進(jìn)行溝通對(duì)接,形成常態(tài)化對(duì)接機(jī)制,了解企業(yè)存在的困難,幫助企業(yè)解決問題,不斷提升企業(yè)滿意度;認(rèn)真梳理評(píng)價(jià)周期內(nèi)被國家、省、市等有關(guān)部門通過紅頭文件進(jìn)行推廣的改革創(chuàng)新案例,收集佐證材料,不斷提升創(chuàng)新規(guī)范度。二是做好三個(gè)明確。明確牽頭部門、責(zé)任部門職責(zé),各司其職做好相關(guān)工作;明確工作目標(biāo),自評(píng)短板弱項(xiàng),對(duì)比其他地區(qū),做好預(yù)判;明確獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行表彰,對(duì)落后的部門以懲促提。三是做好調(diào)度對(duì)接。一方面做好問題臺(tái)賬的閉環(huán)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的要及時(shí)對(duì)接轉(zhuǎn)辦,解決完畢后要及時(shí)反饋,并做好解釋工作。另一方面,積極與有關(guān)單位和上級(jí)部門溝通對(duì)接,了解本部門指標(biāo)水平和營商環(huán)境工作最新動(dòng)態(tài),確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。
 
  區(qū)屬各部門,關(guān)堤鄉(xiāng)、振中街道,駐區(qū)各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。



 

主頁 > 新聞中心 > 高新區(qū)新聞 >

新鄉(xiāng)高新區(qū)召開優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)

2023-06-20 來源:高新院 achie.org 點(diǎn)擊:

  6月14日,新鄉(xiāng)高新區(qū)組織召開優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。管委會(huì)主任王慶軍出席會(huì)議并講話。會(huì)議由區(qū)管委會(huì)副主任張賀星主持。
 
  會(huì)議聽取了各部門近期優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況、服務(wù)市場(chǎng)主體情況以及改革創(chuàng)新情況等工作匯報(bào),對(duì)全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行再安排再部署。
 
  王慶軍指出,優(yōu)化營商環(huán)境是高新區(qū)發(fā)展的剛需和主責(zé)主業(yè),全區(qū)上下要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),積極改進(jìn)作風(fēng),以更大的力度,更實(shí)的措施,推動(dòng)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
 
  王慶軍強(qiáng)調(diào),一是做好三個(gè)提升。各部門要通過自我梳理和專家指導(dǎo),查找各自指標(biāo)存在的問題,對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提升指標(biāo)質(zhì)量;要營造濃厚的助企紓困氛圍,大興調(diào)查研究之風(fēng),深入企業(yè)進(jìn)行溝通對(duì)接,形成常態(tài)化對(duì)接機(jī)制,了解企業(yè)存在的困難,幫助企業(yè)解決問題,不斷提升企業(yè)滿意度;認(rèn)真梳理評(píng)價(jià)周期內(nèi)被國家、省、市等有關(guān)部門通過紅頭文件進(jìn)行推廣的改革創(chuàng)新案例,收集佐證材料,不斷提升創(chuàng)新規(guī)范度。二是做好三個(gè)明確。明確牽頭部門、責(zé)任部門職責(zé),各司其職做好相關(guān)工作;明確工作目標(biāo),自評(píng)短板弱項(xiàng),對(duì)比其他地區(qū),做好預(yù)判;明確獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行表彰,對(duì)落后的部門以懲促提。三是做好調(diào)度對(duì)接。一方面做好問題臺(tái)賬的閉環(huán)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的要及時(shí)對(duì)接轉(zhuǎn)辦,解決完畢后要及時(shí)反饋,并做好解釋工作。另一方面,積極與有關(guān)單位和上級(jí)部門溝通對(duì)接,了解本部門指標(biāo)水平和營商環(huán)境工作最新動(dòng)態(tài),確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。
 
  區(qū)屬各部門,關(guān)堤鄉(xiāng)、振中街道,駐區(qū)各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。