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渭南經(jīng)開區(qū):“三項機制”助力發(fā)展“高質(zhì)量”

來源:未知 日期:2018-12-29 點擊:

  2018年我省新修訂的“三項機制”相關(guān)文件出臺以來,渭南經(jīng)開區(qū)結(jié)合中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》精神和自身發(fā)展實際情況,修訂完善“三項機制”辦法,讓干部隊伍的整體風(fēng)氣得到扭轉(zhuǎn),一些能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的問題得到明顯改善,有力推動了經(jīng)開區(qū)“高質(zhì)量”發(fā)展。
 
  激勵鼓勵機制能否落實好,考核是指揮棒。渭南經(jīng)開區(qū)綜合運用年度和季度績效考核,嚴(yán)考核立標(biāo)尺,重運用樹導(dǎo)向,突出經(jīng)開特色。年終對招商引資、項目建設(shè)、爭資引項、脫貧攻堅等重點領(lǐng)域成績優(yōu)秀的單位和個人表彰獎勵;設(shè)立“追趕超越突出貢獻(xiàn)獎”,重獎在依法納稅、爭取資金、重點項目、招商引資、脫貧攻堅方面為經(jīng)開區(qū)作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)、單位和個人。
 
  為解決干部“不敢為”、“不愿為”的問題,渭南經(jīng)開區(qū)在堅持“三個區(qū)分開來”原則上,對在落實上級決策部署、推進(jìn)全面深化改革、推動招商引資工作、加快重點項目建設(shè)、處置急難險重任務(wù)、化解矛盾糾紛問題等實踐中,劃清失職與失誤、敢做與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠的界線,為干事者容,為擔(dān)當(dāng)者容,為無私者容,為敢干事、勇?lián)?dāng)?shù)母刹繐窝鼔涯?。圍繞“營商環(huán)境提升年”,實施“10+2”行動,全面提升機關(guān)效能和服務(wù)意識,弘揚嚴(yán)實好作風(fēng),匯聚強大正能量,進(jìn)一步加快創(chuàng)新驅(qū)動,提升溝通上下、協(xié)調(diào)各方的能力。
 
  此外,渭南經(jīng)開區(qū)還以“三項機制”為導(dǎo)向,結(jié)合實際,在改進(jìn)干部選拔方式上大膽探索,將“三項機制”與干部選任深度融合,制定印發(fā)《渭南經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制暫行辦法》,注重從招商引資、項目建設(shè)、脫貧攻堅一線提拔干部。渭南經(jīng)開區(qū)還注重選拔熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅、村鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境治理等方面的專業(yè)人才,補齊街道辦工作短板。建立健全干部能上能下制度,進(jìn)一步拓寬選人用人視野,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“綠色通道”,對不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部根據(jù)具體情節(jié),該免職的免職,該調(diào)整的調(diào)整,使干部能上能下成為常態(tài),全年運用“三項機制”提拔重用33名干部,一些不在狀態(tài)的干部被調(diào)整。


 

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渭南經(jīng)開區(qū):“三項機制”助力發(fā)展“高質(zhì)量”

2018-12-29 來源:未知 點擊:

  2018年我省新修訂的“三項機制”相關(guān)文件出臺以來,渭南經(jīng)開區(qū)結(jié)合中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》精神和自身發(fā)展實際情況,修訂完善“三項機制”辦法,讓干部隊伍的整體風(fēng)氣得到扭轉(zhuǎn),一些能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的問題得到明顯改善,有力推動了經(jīng)開區(qū)“高質(zhì)量”發(fā)展。
 
  激勵鼓勵機制能否落實好,考核是指揮棒。渭南經(jīng)開區(qū)綜合運用年度和季度績效考核,嚴(yán)考核立標(biāo)尺,重運用樹導(dǎo)向,突出經(jīng)開特色。年終對招商引資、項目建設(shè)、爭資引項、脫貧攻堅等重點領(lǐng)域成績優(yōu)秀的單位和個人表彰獎勵;設(shè)立“追趕超越突出貢獻(xiàn)獎”,重獎在依法納稅、爭取資金、重點項目、招商引資、脫貧攻堅方面為經(jīng)開區(qū)作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)、單位和個人。
 
  為解決干部“不敢為”、“不愿為”的問題,渭南經(jīng)開區(qū)在堅持“三個區(qū)分開來”原則上,對在落實上級決策部署、推進(jìn)全面深化改革、推動招商引資工作、加快重點項目建設(shè)、處置急難險重任務(wù)、化解矛盾糾紛問題等實踐中,劃清失職與失誤、敢做與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠的界線,為干事者容,為擔(dān)當(dāng)者容,為無私者容,為敢干事、勇?lián)?dāng)?shù)母刹繐窝鼔涯憽@“營商環(huán)境提升年”,實施“10+2”行動,全面提升機關(guān)效能和服務(wù)意識,弘揚嚴(yán)實好作風(fēng),匯聚強大正能量,進(jìn)一步加快創(chuàng)新驅(qū)動,提升溝通上下、協(xié)調(diào)各方的能力。
 
  此外,渭南經(jīng)開區(qū)還以“三項機制”為導(dǎo)向,結(jié)合實際,在改進(jìn)干部選拔方式上大膽探索,將“三項機制”與干部選任深度融合,制定印發(fā)《渭南經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制暫行辦法》,注重從招商引資、項目建設(shè)、脫貧攻堅一線提拔干部。渭南經(jīng)開區(qū)還注重選拔熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅、村鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境治理等方面的專業(yè)人才,補齊街道辦工作短板。建立健全干部能上能下制度,進(jìn)一步拓寬選人用人視野,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“綠色通道”,對不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部根據(jù)具體情節(jié),該免職的免職,該調(diào)整的調(diào)整,使干部能上能下成為常態(tài),全年運用“三項機制”提拔重用33名干部,一些不在狀態(tài)的干部被調(diào)整。